這個想法項目管理是監督大型項目和補救措施，從而確保它們盡可能順利地進行，以最少的時間和最少的費用完成。這意味著什麼呢管理不同的專業人員，為每一種可能發生的情況製定應急計劃，以及按最佳順序規劃工作。通常情況下，這隻適用於體力勞動項目——盡管它也可以適用於任何類型的工作。在這裏，我們將看看承包商和現場管理人員如何實現這一點，並幫助確保您的項目盡可能順利地進行。然後我們將看看如何將其應用到在線上業務和市場營銷。
關鍵鏈
一種“類型”的項目管理方法被稱為“關鍵鏈，和這個詞有關關鍵路徑．從本質上說，這意味著以完美的順序組織每一項工作，使它們花費最少的時間，從而使它們最不可能被你無法控製的因素打斷——以確保項目成功。這裏有大量不同的元素可以發揮作用，正確地管理它們可以幫助你節省大量的時間和費用。
例如，考慮到一些工作將依靠別人才能完成自己．也就是說，隻有設計完成，基礎到位，才能開始施工，隻有施工結束，才能開始粉刷。但另一方麵，不管其他元素的進展如何，其他工作都可以完成。如果您知道您將需要木梁，例如，瓷磚，那麼您可以開始購買和組裝這些設計工作仍在進行中。其他的工作，比如在房屋周圍建造圍欄，也可以在任何時候繼續進行。
有些工作也取決於天氣，而另一些則不是。一些公司將依賴供應，而另一些則不依賴。
這意味著，好的項目管理應該“挽救”一些工作可以隨時完成，沒有特殊要求嗎這樣，當其他事情耽誤的時候，它們就可以在一個方便的時間完成。如果你不能在屋頂上工作，因為下雨了，或者你在等瓦片的運輸，那麼你可以在這段時間裏豎起柵欄，而不是無所事事。因此，在項目開始時完成這一點是沒有意義的。
應急計劃
好的項目管理也應該包含應急計劃為了其他可能出錯的事情。例如，當訂購像瓷磚這樣的東西時，承包商最好訂購額外的項目，以防出錯。如果你精確地訂購了你需要的次數，那麼如果其中一個掉了或壞了，你就會有麻煩。額外購買太多隻會是浪費錢——但優秀的管理者過去做過足夠多的項目，大概知道需要多少。
同樣地，如果您依靠發電機在現場完成工作，那麼您應該使用備用發電機。這會讓你在沒電的時候繼續工作。
將此應用到互聯網營銷和Web
那麼這對你這個互聯網市場營銷人員?
嗯，項目管理的一個簡單的例子是內容時間表．這是一個列表，可以讓你知道你將在什麼時候發布每一條內容。當你知道要寫什麼時，這給了你一種可以遵循的“地圖”，讓你可以安排事情研究，麵試和發布。
你也可以這樣看網站設計或者創造一個手機應用程序作為一個需要管理的“項目”。你將在這個項目中使用的所有自由職業者是誰?首先需要完成什麼?什麼是“關鍵任務”?
對於大型網站和品牌來說，項目管理成為成功的必要條件遠程協作．許多大型在線品牌都有多名撰稿人、撰稿人和編輯，需要在各種事情上兼顧禁運，最後期限沒有一個好的項目經理，事情很快就會出錯。
遠程協作應用
管弦樂隊
Orchestra非常適合代理公司和其他外包大量任務的公司。它可以讓您輕鬆地分配任務，然後在團隊成員完成任務時觀察狀態的變化。它的設計很吸引人，有很多加快工作流程的功能。
PHPCollab
PHPCollab是在PHP中工作的Orchestra的更基本的替代品。它允許你分配任務，並在完成任務後上傳文件，還允許人們找到自己的開放任務。雖然PHPCollab比Orchestra更慢更醜，但它也是免費的，注冊和開始使用非常簡單。
Sqwiggle
Sqwiggle是一個項目管理係統視頻閑談，聊天這可以讓雇主和經理看到他們團隊全天工作的照片，當他們想聊天時，隻需要點擊一下就可以了。
穀歌文檔
穀歌Docs非常適合項目管理，因為它允許您實時編輯文檔並查看其他人在做什麼。您還可以看到誰在任何給定的時間查看給定的文件，以確保沒有所有人都在進行更改，並破壞彼此的辛勤工作!加上辦公套房和令人印象深刻的儲物空間，這是一件非常有能力的軟件．
體式
Asana是最大和最著名的項目管理工具之一，它有許多偉大的功能，使其完美的遠程工作。同樣，團隊可以創建和組織任務，分配責任和設定目標。
實時的董事會
實時白板不是一個項目管理工具，但它可以是一個非常有用的輔助應用程序。這基本上是一個實時白板，你可以使用它來進行在線頭腦風暴。你也可以添加便利貼，這是一種非常自然和簡單的方法溝通．
鬆弛
Slack有時被稱為“團隊聊天”應用，但實際上它不止於此，幾乎是一個“遠程辦公室”。除了讓你和同事聊天之外，它還允許你從各種在線工具(包括Trello)和其他工具中查看feed。
即使你沒有單獨的辦公地點，Slack也能幫助你建立一種真正的團隊感和友情感。它可以讓你快速地給對方發信息，得到急需解決的問題的答案，還可以讓你參與有趣的群聊。
Bonus.ly
這是一個有趣的工具，它與項目管理沒有太多關係團隊建設-這是任何組織的重要組成部分。這是一款應用，你可以用它向團隊的其他成員發送獎金，通常是從管理層留出的準備金中取出。它可以讓你鼓勵和獎勵出色的工作，以及慶祝團隊中的個人勝利。
個人項目管理應用程序
項目管理對於單獨工作的個人來說也很有意義。如果你同時應付多個客戶，或者在處理一個大型項目，那麼你很容易失去對所有不同的球的追蹤，或者優化完成任務的最佳順序和策略。
這些工具會有所幫助。
Trello
Trello是一個很棒的個人項目管理工具，因為它使用了智能界麵。這是一個非常可視化和觸摸友好的工具，可以讓您添加卡片到板。從本質上來說，它就像一個待辦事項列表，但它能夠輕鬆地拖動卡片，添加截止日期，並將任務分配給多個人(這可能在你需要時很有用)做合作)。你可以為不同的項目設置多個麵板，總之，這是一個非常優雅和動態的係統。
OneNote
Evernote得到了很多人的喜愛，但OneNote比很多人意識到的更強大。它是做筆記的好工具，也是一個非常有用的個人計劃和項目管理工具——隻要為每一個即將到來的任務創建筆記本，然後為子任務添加單獨的頁麵。
當你將OneNote與OneTastic和OneDrive結合使用時，它的工作效果也特別好。這是才華橫溢的如果你用的是微軟Surface，那麼你可以點擊筆尖啟動它，在移動的過程中寫下筆記。
Todoist
Todoist是一個在線待辦事項列表，允許你設置截止日期、類別、項目等。最基本的是，你可以在這裏添加每日任務，比如“明天洗夾克”，但如果你想要更高級的，你可以創建與特定工作相關的待辦事項清單，甚至更多。換句話說，它可以很容易地擴展成一個完整的個人項目管理係統。
Azendoo
Azendoo是另一個鮮為人知的項目管理工具。它確實強調了團隊和協作，它仍然是一個很好的個人工具。它基本上就像做便利貼，貼在屏幕上，非常適合計劃一個寵物項目。它還可以同步穀歌驅動器，Dropbox和更多。
有效項目管理的一些最後提示
反事實的模擬
在書中個人MBA我強烈推薦這本書，作者推薦了一種叫做反事實的模擬”。這包括想象每一個潛在的可能性，然後為這種結果製定你的應急計劃。即使是最小的“項目”，你也可以在腦海中簡單地完成。
預算
在做預算和製定關鍵路線(給你一個時間尺度)時，它是總是多留一點是一個好主意。如果一個項目需要7周的時間，那就給它9周。如果要花1000美元，先存1500美元。
