克勞奇打進/ 38個進球在過去44開始創建的。停止忽視他拉法
隻是什麼克勞奇被貝尼特斯公平對待有什麼關係呢?。
利物浦上賽季的最佳射手,克勞奇是球隊不可或缺的一部分,歐冠決賽。這個賽季,他沒有得到任何形式的公平的機會,可恥地忽略的無能的庫伊特是悲劇性的。
貝尼特斯致命管理不善克勞奇和他的統計數據從本賽季和上賽季辯駁證明一件事:如果你開始克勞奇,他將總是得分或創建一個目標。
因為貝尼特斯非常喜歡統計,這裏有一些關於克勞奇,證明他的重要,可衡量的影響團隊當他開始遊戲。
賽季2006/07
Premership
19日開始。13子。(總= 32場比賽)。
b)在32場比賽9目標和8次助攻
c)直接導致了17粒進球19 =目標每1.1遊戲)開始。
d)直接導致了32場比賽17球整體=目標每1.8遊戲)。
總的來說,克勞奇有直接的手在一個目標89%的英超比賽,他開始和50%的遊戲整體(開始和子外表結合)。
冠軍聯賽
一)8 CL開始。6子(總= 14場比賽)。
b) 7球8 =目標每1.1開始遊戲。
在14 c) 7球遊戲整體=目標每2遊戲。
總的來說,克勞奇有直接的手在一個目標90%的CL遊戲他開始和50%的遊戲。
FA /聯賽/社區盾
3)遊戲開始。
b) 2個進球。
國內總數的2006/07
一)共有49場比賽(30開始。19場替補)。
b)貢獻了18球和9次助攻。
c)直接參與27球。
d) 18進球30 =目標每1.6遊戲開始。
總的來說,克勞奇曾直接參與27球從49遊戲(開始和接頭)。這意味著他直接導致目標每1.8遊戲中他扮演了一個角色。
如果我們考慮克勞奇的英格蘭形式:
英格蘭
一)8場比賽(4和4場替補開始)
b) 8個進球8場比賽(平均一個目標一個遊戲)。
總數:俱樂部和國家隊的總和
)共有57個遊戲:玩(34開始。23場替補)
b) 26日目標57場比賽和9次助攻。
35 c)直接參與的目標。
在34 d) 26球總=目標每1開始。3遊戲。
總體而言,在所有比賽中,克勞奇直接導致了57場比賽35球(開始和子),這意味著他每1.6遊戲得分或創建一個目標。
平均
聯賽平均:
開始:得分/協助每1.1遊戲。
開始+子:得分/協助每1.8遊戲。
CL平均:
開始:得分/協助每1.1遊戲。
開始+子:得分/協助每2遊戲。
英國平均:
開始:得分/協助每一場比賽。
最引人注目的數據是這樣的:
克勞奇18和他的7次助攻來自國內目標開始。
因此,如果我們無視潛艇露麵,他的國內統計數據為利物浦讀這樣的:
遊戲開始:30
進球:18
次助攻:7
在國內開始30,克勞奇是直接負責25球! !
好的,讓我們看看當前的季節:
貝尼特斯已經授予克勞奇的共5本賽季英超開始。我重複一遍:5個聯賽的開始。這是完全站不住腳的。更糟糕的是,在所有比賽中,克勞奇被停泊在區區15開始遊戲。
他的其他10次5或10分鍾替補客串,幾乎沒有時間做任何影響。這樣的待遇足以粉碎別人的信心,但盡管如此,克勞奇的統計數據仍然令人印象深刻:
英超2007/08
5開始
目標:2
次助攻:3
CL遊戲
4開始
目標:3
足總杯
2開始
目標:2
協助:1
聯賽杯
3開始
目標:0
英格蘭
3開始
目標:2
總數——所有比賽
開始- 17
目標- 9
次助攻:3
克勞奇從本賽季開始的目標記錄超過1在2。添加他的助攻和得分每1.5遊戲或創建一個目標。這是相比僅2球12替補出場。
結合克勞奇的國內統計數據從上個賽季和這個賽季開始,我們得到以下結果:
開始- 44
目標——27
次助攻- 11
所以,克勞奇打進或創建了38個進球從他最後的44歲開始!
你在聽拉法?
克勞奇打進或創建一個目標在83%的他開始在過去的2個賽季。
他每1.2遊戲分數或創建一個目標。
你在聽拉法?
庫伊特打進一個目標在過去24小時的足球!然而,貝尼特斯表示,他是值得提前開始克勞奇。
我生病了,厭倦了明顯的報複克勞奇。他必須被給予一個機會,考慮到平庸的選項的庫伊特和沃羅寧,他必須每場比賽開始從現在到賽季結束。
不僅是錯誤的,它是刑事繼續忽視克勞奇。事實上,我認為,這是近乎專業疏忽。在任何行業任何經理的工作是利用他的員工為公司/團隊達到最好的效果。貝尼特斯並沒有這樣做,不管出於什麼原因,他切斷了他的鼻子,盡管他的臉。
霍利爾有同樣的不愉快,說明了他的治療像Jari Litmanen球員,馬庫斯巴貝爾和阿內爾卡。令人不安的是,貝尼特斯是顯示霍利爾的負麵特征:不合邏輯的固執綜合症;拒絕改變策略或方法;對統計數據('但是我們有x數量的射門!”);越來越多餘的借口和盲目堅持形式/可憐的玩家同時從事副業形式/更好的球員沒有堅實的理由。
如果貝尼特斯繼續在這個棘手的方式,他將與霍利爾別的共同點:“前利物浦主帥”的狀態。
www.liverpool-kop.com
批判現實主義關於利物浦
網站——www.liverpool-kop.com
接觸,傑米Kanwar
電子郵件:editor@liverpool-kop.com
電話210994 - 07779
Liverpool-Kop是新聞和觀點門戶提供強有力的對利物浦的看法。該網站成立作為一個老套的拒絕,奉承,偏置方法的大眾媒體在報道關於利物浦。
這個版本openPR發表。
永久鏈接新聞稿:
複製
請設置一個鏈接在你的主頁的新聞發布區openPR新聞稿。openPR放棄責任這個版本中包含的任何內容。
您可以編輯或刪除你的新聞稿克勞奇打進/ 38個進球在過去44開始創建的。停止忽視他拉法在這裏
News-ID: 36957•觀點:2421更多的釋放Liverpool-Kop
貝尼特斯需要停止在公共場合批評球員
貝尼特斯需要學習俱樂部事務,不管他們是什麼,應該是閉門進行,傑米Kanwar寫道,Liverpool-Kop.com的編輯。最近公共貝尼特斯和湯姆·希克斯俱樂部一個笑柄,嘲弄了利物浦的行事方式。貝尼特斯應該從滑稽的情況,但他最近關於阿隆索的評論證明他還沒有學會
…
利物浦的勝利的心態已經侵蝕了團隊的弱智失敗者…
有一個病籠罩安菲爾德,它不是對足球的背叛,技術無能和常年在聯賽中表現不佳之死——這是利物浦的勝利的心態,傑米Kanwar寫道,Liverpool-Kop.com的編輯……很簡單,現在的利物浦球隊充滿失敗主義,抱怨輸家。比爾香克利曾經說過:“成功是心裏很多足球。你必須相信你是最棒的,然後確保
…
當人們會醒來,意識到利物浦需要一個新隊長嗎?
利物浦的糟糕的表現與西漢姆聯的2008年1月30日包含通常的混合技術無能,創意不足,預測對足球的背叛,但有一件事比其他任何東西更突出:總缺乏領導能力。我的感受關於傑拉德是眾所周知的,我不相信他是世界一流的,我不要他為隊長。我一直批評
…
利物浦:足球“鳳凰”設置為從毀滅中再生
貝尼特斯的喪鍾敲響,和不可避免的命運的不祥的鼓敲聲音更響亮,更瘋狂的日新月異。越來越清楚的是,拉法在他的利物浦。閱讀字裏行間在過去的幾個月裏,很明顯,這個俱樂部是陰謀詭計多端的幕後,為未來奠定了基礎,為西班牙人的做準備
…
更多的釋放克勞奇
SCBA氣瓶市場全球2020 |機會,驅動力,未來鍋…
提出的一個新的研究Dataintelo.com提供了一個綜合分析全球SCBA氣瓶市場,用戶可以受益於完全市場研究報告關於這個市場所有需要的有用的信息。這是一個最新報告,涵蓋了當前COVID-19對市場的影響。冠狀病毒的大流行(COVID-19)全球影響了生活的各個方麵。這帶來了一些變化
…
unblu宣布戰略擴張新倫敦辦公室
在戰略舉措擴大他們的存在在英國市場,軟件公司unblu宣布在倫敦開設新的辦公室。此舉是一個自然發展的軟件公司來支持長期以來當地客戶,在追求新的機會。“unblu一直在與英國客戶成立以來,這是一個戰略區域發展的公司。我們一直追求的
…
近年管理集團和熱帶探戈宣布合並,形成達因好客…
佛羅裏達州傑克遜維爾,2017年12月18日——近年管理群傑克遜維爾,FL和熱帶探戈的小石城,基於“增大化現實”技術已宣布的合並兩家公司形成了達因酒店集團。通過這個新的夥伴關係,達因酒店集團將由41咖啡館在佛羅裏達、喬治亞州、得克薩斯、俄克拉何馬州和阿肯色州。達因現在將有一個員工組超過700人分布在這五個
…
基於倫敦的披薩領袖投票最好的獨立的比薩餅交付運營商th…
立即釋放2010年11月22日,倫敦。披薩和意大利麵協會認為披薩領袖是最好的獨立的比薩餅交付運營商在英國(http://www.papa.org.uk/awards/2010/winners.shtml)。頒獎之前幾個神秘商店由消費者和業內同行。這個識別延續了2008年美餐獎最好的披薩在倫敦金融城。披薩領袖(http://www.lupa.co.uk)提供的克勞奇,金絲雀碼頭,倫敦橋
…
強大的精神漫遊十字架總理在佛羅裏達的獨家神聖L…
佛羅裏達州奧蘭多市(2009年3月19日)——一個最強大的和移動2009年電影紀錄片,十字架:亞瑟Blessitt的故事,將使其東海岸總理3月24日在奧蘭多,佛羅裏達的聖地經驗,互動主題公園帶來的景象,聲音,和聖經的真理活著的所有年齡段的遊客。長篇電影之前,阿瑟·Blessitt一次性加州嬉皮士和全職的使者
…
巴迪桌子移動辦公解決方案——低技術含量的移動辦公高科技W…
亞特蘭大,喬治亞州,2008年5月20日,巴迪辦公桌,Inc .,新貴公司移動辦公提供切實可行的解決方案,本月推出了一個全新的電子商務網站市場的新產品,BuddyDesk。創建網站,buddydesk.net,在直接回應市場研究移動員工需要簡化他們的工作環境。根據瑪格麗特·蓋勒寫的一篇文章大聲罵2000年,汽車作為一個辦公室
…