金貝克揭示信任三個維度構建更好的領導人

密蘇裏州聖路易斯- 11月15日2022 -金貝克,一位頗受尊敬的企業團隊建設者/設計師,演講者,生動表現集團的老板,說組織可以驅動更好的業務成果,創造更安全、更積極的文化,培養更高的保留通過關注團隊成員之間建立信任。
“信任的領導人是一個必須為公司繼續編織大流行,供應鏈問題,混合工作安排,和持續的員工流動,”貝克說。“這就是為什麼需要人類的領導者和員工之間的關係從未像現在這樣重要。”
據貝克,建立團隊信任涉及三個關鍵領域。這包括企業本身如何專注於增長和調整整個企業;一個安全的、開放的文化的發展,促進包容性;”和“人需要能夠信任他們的領導人,可以發揮重要的作用。
“大多數領導人理解業務是通過關係和有效的關係是建立在信任。企業需要的結果也是人類需要連接。信任是實際構建這些需求之間的橋梁”。
貝克說,許多公司都缺少一個模型來確定領導人實際上是建築,橋梁和擁有一個積極的影響他們的團隊。“程序像雷納信任的三維建築模型®可以幫助定義和測量特定的行為,可以建立或打破信任。它關注信任的三個“Cs”包括字符®的信任,信任的溝通®,®和信任的能力。”
“信任的性格®確定是否理解,期望人們確定你有什麼你想讓他們交付和讓人失望,因為你沒有履行承諾。”
“信任的溝通®問你怎麼願意分享信息,你開放和誠實的反饋和你自己的錯誤。”
同時信任能力®要求領導人如果他們猶豫的委托,微觀管理或不包括涉眾員工從關鍵的決定。”
貝克補充道,“信任是團隊和領導有效性的基礎。不實行員工和團隊可以感到筋疲力盡時,使用,不確定和未提交。當信任是一個高級能源變得膨脹,開放和誠實的溝通,整體工作改善。”
貝克強調結合診斷工具可以用來衡量信任和提高性能。
“公司經常名單信任作為核心價值或指導原則。在現實中,我們不建立信任,在牆上或網站。隻有一條路我們建立或打破信任和通過我們的行為。”https://vividperformancegroup.com

生動表現集團
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密蘇裏州Ellisville 63011

關於金貝克和生動的表現
金貝克是一個團隊建設者/設計師,企業顧問和發言人。她和生動表現集團幫助您構建快樂,信任,完成員工和團隊。他們帶來價值,幫助企業優化人才和完成他們的任務。他們獨特的方法評估根源和發展可行的和可行的解決方案。我們的目標是為每個人更好的工作,在一起。訪問https://vividperformancegroup.com。

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