六西格瑪黑帶項目和六西格瑪聖地亞哥認證。

對於一些專家來說，主要目標是完成六西格瑪黑帶認證。在完成白色、黃色和綠色之後，這條腰帶是向項目管理邁出的第一步。此外，六西格瑪黑帶認證提供了多種職業選擇。盡管如此，在您考慮參加我們的認證計劃之前，您可以考慮一下您希望從事什麼樣的項目。為了回答您的問題，這裏有一個最基本的六西格瑪項目的框架，您可以希望通過黑帶認證嚐試一下。

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DMAIC項目
作為六西格瑪的核心策略，你的經理希望你領導DMAIC項目。這些具體的項目可以在規模、力量、深度和時間上發生變化。盡管如此，每個國家都將繼續采用類似的標準。也就是說，基本上，要描述一個問題，你需要確定並弄清楚如何這樣做。盡管如此，對於DMAIC風險投資來說，還有一個完全不同的世界，而不僅僅是提醒人們注意業務過程中的缺陷。首先，你應該檢查哪裏不對，它的區域，以及它的錯誤過程。在這一點上，你應該處理一組其他六西格瑪專家，他們將收集和調查有關問題的信息。利用您的可訪問資產，您將構建一個答案，並確定成功實現更改的方法。在此之後，您應該確保您的答案是可支持的，並且反映了您的協會預期的增強。

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對於一些六西格瑪專家來說，DMAIC風險投資以慣例事件告終。更重要的是，它應該是。通過黑帶認證，您希望發現增強業務流程的方法，減少不完美和浪費的產生，同時提高效率。除此之外，這些都可以通過DMAIC企業實現。

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減少和重用
六西格瑪的基礎是減少產生的缺陷，提高程序質量，提高總體效率。作為一個黑帶，你可以希望處理各種各樣的活動，注意這些標準。例如，如果您的組織需要在接下來的十年中減少碳排放，高級管理人員將尋求您來完成合理的安排。同樣地，如果你的投資者需要在接下來的一年中看到發電量的增長，你就需要找到方法來滿足他們的願望，同時最大限度地減少開支。基本上，您可以期望管理項目，以幫助您的組織在給定的預算內有效、高效地運行

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關於六西格瑪
六西格瑪是一種改進過程的方法。六西格瑪係統希望通過區分和排除缺陷的原因以及限製裝配和業務形式中的不穩定來提高過程的產量。
即將開始的六西格瑪課程

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